Gestión de Riesgos Humanos en proyectos

Nos concentramos tanto en los aspectos técnicos y financieros que olvidamos un componente crítico: los riesgos humanos

David Gamboa, Director Cevycec

8/13/20232 min read

En el mundo de la gestión de proyectos, no es ningún secreto que los riesgos son una constante. Sin embargo, a menudo nos concentramos tanto en los aspectos técnicos y financieros que olvidamos un componente crítico: los riesgos humanos.

La gestión de riesgos humanos en proyectos, independientemente del tamaño o tipo de organización, significa identificar, evaluar y mitigar los riesgos que se originan en el factor humano. Desde la colaboración entre equipos hasta la comunicación efectiva, estos riesgos pueden influir drásticamente en el éxito de un proyecto. Aquí presento algunos elementos para reflexionar:

1️⃣ Comunicación Transparente: Los malentendidos y la falta de comunicación pueden crear brechas entre equipos y partes interesadas. Establecer canales claros y fomentar una comunicación abierta sin duda minimiza los riesgos de información incorrecta o falta de alineación.

2️⃣ Gestión de Conflictos: Los desacuerdos son frecuentes y naturales, pero si no se abordan adecuadamente, pueden paralizar un proyecto. Adoptar un enfoque de resolución de conflictos constructivo, alentando el diálogo y la colaboración, previene retrasos innecesarios.

3️⃣ Diversidad y Empatía: Los equipos diversos aportan perspectivas únicas y enriquecedoras, pero también puede ser fuente de malentendidos culturales. La empatía y el respeto hacia las diferencias promueven un entorno de trabajo armonioso y productivo.

4️⃣ Desarrollo de Habilidades: Invertir en el desarrollo profesional y personal de los miembros del equipo aumenta su capacidad para abordar los problemas. Las habilidades de liderazgo, comunicación y gestión emocional son esenciales en esta área.

5️⃣ Planificación de la Sucesión: La dependencia excesiva de mandos medios y altos puede convertirse en un riesgo si se produce una partida inesperada. Tener planes de contingencia y garantizar la transferencia de conocimientos periódica y oportuna mitiga este riesgo.

En última instancia, reconocer y abordar los riesgos humanos en proyectos es una muestra de experiencia en la gestión de proyectos. No solo se trata de entregar resultados, sino de hacerlo manteniendo la salud del equipo y las relaciones sanas. Al considerar la dimensión humana, alcanzamos un éxito más sostenible y duradero en cada proyecto que emprendemos.

architectural photography of building with people in it during nighttime
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